Japán tanulmányút

Egyesületünk elnöke 2010. május 7-14. között Japánban járt a Gemba Research szervezésében megvalósuló Kaikaku Experience program kapcsán. A program

tanulságait szeretnénk beépíteni egyesületünk további működésébe.

Az elkészült beszámolót itt elolvashatja. Ízelítőül néhány részlet a különbözö vállalatok látogatása során szerzett tapasztalatokból:

 

… A vállalat az elkötelezettségért, kemény és szorgalmas munkavégzésért cserébe amit tud, megtesz a munkaerő megtartása érdekében. Jellemző, hogy egy-egy „csapás” súlyát először a vállalat próbálja meg átvenni, majd az első áldozatokat a menedzsment maga vállalja fel, és csak ezek után nyúlnak hozzá az alkalmazottak juttatásaihoz, munkahelyéhez….

… nagyon hamar egyértelművé vált, hogy a vállalkozásnak nem csupán a tulajdonosok profitjának maximalizálása az egyetlen célja. Számomra teljesen hitelesnek tűnt mindkét cégvezető, amikor arról beszélt, hogy az üzlet célja, hogy a vevő, a tulajdonos, az alkalmazottak, sőt az egész társadalom profitáljon…

… Sokkoló volt hallani, hogy a Kaizen „fecniken” gyűjtött fejlesztési javaslatok célszáma (egy 16 fős cégnél) évi 1200! Áprilisban 121 db jött össze….

 

Néhány sor az összegzésből:

 

  1. Ők komolyan is veszik, amit mi csak plakátokon tapasztalunk a legtöbbször, hogy „értékünk az ember”….

  2. A hosszú-távú gondolkodás szintén erősen megjelenő és visszatérő jellemzője volt mindegyik vállalatnak, amit persze megerősít a beszállítókkal való korrekt bánásmód a japán nagyvállalatok részéről…

  3. A folyamatos fejlesztésből eredő megtakarítások apró (de a sok kicsiből összesen komoly) pénzre váltását támogatja a több helyen is megfigyelhető rugalmas munkaerő gazdálkodás….

 

Olvassa el a beszámolónkat.

CsatolmányMéret
kepes_japan_utibeszamolo_final.pdf513.59 KB